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4月23日下午，2023中国绿公司论坛暨企业绿色发展研究院年会全体会议在海南举行。海信集团董事长、总裁贾少谦应邀发表题为《海信全球化的四个关键词》的主旨演讲，以“自主品牌”“高端”“文化融合”“命运共同体”为关键词，分享海信全球化进程中的选择、尝试与思考。
贾少谦介绍，在全球化过程中，自主品牌是海信最大的坚持，而这份坚持源于在2006年正式确定的国际化战略：“海信未来发展，大头在海外”。海信认为：没有品牌的国际化，就没有海信的国际化，在2006年就早早从“借船出海”的OEM业务，转向最难的“造船出海”，做自主品牌；为了做自主品牌，海信仅在体育营销这条路上就已坚持了15年。得益于自主品牌和体育营销，海信海外销售的自主品牌占比已经从2006年的不足10%上升到2022年的83.6%。益普索调查数据也显示，海信的全球知名度2016年的37%上升到2022年底的59%。
“以品牌为支撑，海信全球化的另一个选择是向高端挺进。”贾少谦表示，对于立志做世界一流企业和一流品牌的海信来说，必须跳出低价低水平竞争的泥淖，坚持做产业高端和高端产业。在产业高端方面，海信自主研发的ULED X技术平台已经达到世界级的天花板。而在激光显示领域，海信不仅带领中国企业做到全球技术引领、专利数量全球第一，更是引领激光电视进入百吋8K时代。面向未来，海信国际化的下一个重要突破口就在B2B产业的出海。
“这些年来，海信在国际化的过程中，始终坚持研发、制造、营销的本土化。”贾少谦说，海信已经在全球设立了23所研发中心和31家工业园区造基地，开设了66家海外分公司、办事处。从2018年开始，海信接连收购了东芝映像、gorenje和日本三电控股等三家历史悠久且均具有国际影响力的企业，并在短时间内帮助这些企业实现扭亏。而海信做的就是尊重当地文化，履行社会责任，充分给予当地本土化员工以信任和支持，用好原有的团队，做好激励机制的调整，为他们注入活力和创新力。“用中国式的管理力量去引领这些企业的发展，进而带动海信全球化发展的步伐。”
“世界大同，天下一家。我们同属一个命运共同体。”在贾少谦看来，人与人、国与国都相互依存，休戚与共。这是海信以及海信人这些年来在经营发展中和全球化征程中的一个直接感触。海信在墨西哥、南非等国家的制造基地，不仅为当地创造了税收，解决了就业，其实也对当地的制造业水平、社会经济发展、居民生活、生态环境和社会安定产生了深远的影响，为全球经济发展与区域经济协同贡献宝贵经验，不断凝聚推动构建人类命运共同体的强大共识。[page]
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